زیادہ تر گھریلو آلات کی صنعتوں کی ترقی کی طرح، ریفریجریٹرز کی ترقی کے ساتھ صنعت کے ارتکاز میں بہتری اور صنعتی توسیع میں تیزی آتی ہے۔ خاص طور پر، دیہی علاقوں میں گھریلو آلات کی پالیسی کے فروغ کے بعد سے، کسانوں کو براہ راست برانڈز سے رابطہ کرنے کا موقع اور پلیٹ فارم ملا ہے، تاکہ کسان گھریلو آلات کی خریداری کے وقت برانڈز اور معیار پر زیادہ توجہ دیں۔ دیہی مارکیٹ کے صارفین اور ڈیلرز کی کھپت کا تصور پختہ ہوتا جا رہا ہے، یہ چینی صارفین کے اجتماعی برانڈ کی پہچان کا عمل بھی ہے۔ "دیہی علاقوں میں گھریلو آلات" کی پالیسی کے گہرائی سے فروغ اور انٹرپرائز قابلیت کے تقاضوں پر "دیہی علاقوں میں گھریلو آلات" کے اثرات کے ساتھ، "برانڈ کا ارتکاز زیادہ سے زیادہ ہوتا جا رہا ہے" کی مارکیٹ تقسیم ہو جائے گی۔ ایک ناگزیر رجحان. مرکزی دھارے کی مصنوعات کا اثر و رسوخ بڑھے گا، اور فروخت بڑھے گی۔ ناقص قابلیت اور کمزور طاقت والے کچھ غیر مرکزی دھارے والے برانڈز کو پسماندہ کردیا جائے گا، اور مارکیٹ شیئر کو شدید نقصان پہنچے گا۔
ریفریجریٹر کی صنعت میں ردوبدل کی رفتار تیز ہو رہی ہے، اور برانڈ کا ارتکاز تیزی سے بڑھ رہا ہے۔ 2008 میں، مارکیٹ میں سرفہرست پانچ کاروباری اداروں کا مارکیٹ شیئر کا 60 فیصد حصہ تھا، جو 2009 میں بڑھ کر 68 فیصد ہو گیا۔ اگر آپ سرفہرست نو کاروباری اداروں کو دیکھیں، تو ارتکاز اس سے بھی زیادہ ہے، 75.7 فیصد سے 10.6 فیصد پوائنٹس کا اضافہ۔ 2008 میں 2009 میں 86.3 فیصد۔ یہ دیکھا جا سکتا ہے کہ ریفریجریٹر انڈسٹری کی ترقی کا رجحان یہ ہے کہ جتنا مضبوط، کمزور اتنا ہی کمزور۔ کمزور مسابقت والے بہت سے چھوٹے کاروباری اداروں کو ختم کر دیا گیا ہے۔ چھوٹے کاروباری اداروں کے خاتمے سے جو بازار بچا ہے اس پر بڑے اور درمیانے درجے کے ریفریجریٹر اور آرڈر کیبنٹ انٹرپرائزز کا قبضہ ہے۔ تاہم، بڑے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کے درمیان مقابلہ بھی سخت ہے۔ ایک طرف، انہیں ختم شدہ کاروباری اداروں کی طرف سے چھوڑے گئے بازار کے فرق کو ضبط کرنا چاہیے، اور دوسری طرف، انہیں فعال طور پر نئی منڈیوں کی تلاش کرنی چاہیے، "دیہی علاقوں میں گھریلو آلات" کچھ بڑے برانڈز کو پہلے کی کمزوریوں میں مزید وسائل کی سرمایہ کاری کرنے پر مجبور کرتا ہے۔ تیسرے اور چوتھے درجے کی مارکیٹیں، اور ان مارکیٹوں میں مقابلہ 2010 میں زیادہ شدید ہو گا۔
